Principales Obstáculos

• Introducción
• Motivos principales
• Cuándo empezar
• Principales obstáculos
• Otras alternativas
• Centros propios

La franquicia será ante todo, una estrategia de expansión que se lleva a término mediante relaciones empresariales. La carencia de estrategia de crecimiento o insuficiencia formativa de los franquiciatarios, son puntos habituales que conducen a problemas en la franquicia.

De esta forma, los principales obstáculos que se presentan a la hora de evaluar la posibilidad de expansión por la vía de la franquicia, son:

• La incorrecta evaluación del mercado o del potencial de la demanda.
• La no identificación de aquellas empresas que se constituyan como competencia directa de nuestro concepto.
• La carencia de valores innovadores y diferenciales del negocio, no siendo posible la potenciación de los mismos en la estrategia de franquicia.
• La inexistencia de una política de suministro clara y desarrollada, así como de los aspectos logísticos que conllevan nuestra actividad.
• La imposibilidad de proporcionar asistencia a los puntos de venta de la cadena, habitualmente por no contar con una estructura adaptada a dichas necesidades.